第1章 年终绩效谈判 (第1/2页)
某世界500强公司的小型会议室内。
坐着一位略微发福的中年人，而坐他对面的，是一位俊俏的后生。
短暂的沉默后，中年人开口了：“小林啊，你这一年的付出，咱们分组都看在眼里，尤其是你提议的框架技术升级，得到了部门长的表扬。
但是嘛，咱们毕竟是业务型公司，尤其今年是改革的关键时期，部门的资源的重心偏向数据支持（也就是后端），再加上你毕业还不到2年，你还年轻，后面有大把的机会……所以，这次分组给你的年终绩效排名是后30%
……不过你放心，如果明年还能保持今年的状态，保持这股狠劲儿，我保证你可以拿到更好的绩效！”
看着对面语重心长的样子，林禹不住的腹诽：“狗东西，去年你拿我刚转正，第一个考核年不用背绩效惩罚，给我打了个E也就算了。今年我虽然加班时长没进前十�
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